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? ? ? ? 喬家大院的孫茂才,窮酸落魄至乞丐,后投奔喬家,為喬家的生意立下汗馬功勞,享有一定地位。因私欲被趕出喬家。 后來,孫茂才又想投奔對手錢家,錢家對孫茂才說了一句話,讓人記憶深刻:不是你成就了喬家的生意,而是喬家的生意成就了你!孫茂才后來再次陷入落魄。? ? ? ?悟道:沒有別人提供的平臺,哪有你的今天。不要總想著你的付出,而無視了別人給你的舞臺。忠誠是最大的資本!——致知遇之恩
一個將軍,責任不是讓士兵喜歡,而是讓士兵在戰場上殲滅敵人,活著回家! 一個管理者,責任不是讓員工喜歡,而是督促員工成長,讓員工獲得更強的能力,更高的收入,更有品質的生活! 一個員工的責任,不需要讓領導天天催著你,哄著你,而是拿出你的實際行動完成目標! 以目標為導向,憑結果做檢驗,幸福都是奮斗出來的!
? ? ? ? “生死看淡,不服就干”——小米創始人雷軍? ? ? ? 公司作為一個經營實體,必須靠利潤去維持發展,而要發展,便需要公司中的每個員工都貢獻自己的力量和才智。? ? ? ? 公司是員工努力證明自己業績的戰場,員工證明自己的唯一法則就是業績。? ? ? ? 01? ? ? ? 職場鐵律1、公司的問題,是你改善的機會。?2、客戶的問題,是你提供服務的機會。?3、職場,就是讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課。?4、只有對你嚴格要求的領導,才是真正幫助你成長的好領導!?5、如果你渴望卓越,這些職場鐵律,沒幾把刷子,老板請你來
? ? ? ? 爆竹聲中一歲除,春風送暖入屠蘇。春節,本是闔家團圓的日子,本應在爆竹聲中,辭舊迎新,圍桌和家人享受美食,盤膝和家人熱聊的日子,然而在這個時候,卻有這樣一群人,為了工作,仍然奮戰在生產現場,加班加點,投入到緊張的#1爐小修中,他們便是粵華電力人……精密計劃 統籌安排? ? ? ? 本次小修計劃檢修時間是1月29號-2月24號,僅27天時間,而檢修項目有964項,技改有14項,可謂時間緊、任務重,但粵華電力檢修部全員不懼壓力,精密計劃,統籌安排,使各項檢修工作有條不紊的進行。在去年6月份接到機組小修計劃時,檢修部就開始著手準備小修各項工作:盤點機組小修檢修項目,統計機組運行時無法消除的缺陷,申報檢修所需的備品、備件,準備各類設備檢修文件包等各項準備有序的開展。為了保證這次小修高效、安全、可控進行,確
? ? ? ? 根據業務發展需要,集團公司分配6名委培生前往國粵燃料輪崗學習,國粵燃料總經理周文輝高度重視,于2018年12月5日在綜合樓四樓會議室舉行了歡迎儀式。會上周總對集團委培生的加入表示熱烈的歡迎,同時介紹了燃料公司的概況并對他們提出工作要求。? ? ? ? 隨后,為幫助委培生更好的熟悉燃料公司業務,融入公司工作和生活,綜合部在綜合樓一樓小會議室組織委培生進行了崗前培訓,本次培訓由綜合部副經理張先鋒、人事專員鄒帆擔任講師。培訓課程包括公司組織架構、企業文化、規章制度、港口和煤場作業流程、安全生產知識、職業生涯規劃等。講師在公司規章制度及現場作業流程介紹中,深入分析了國粵燃料的工作內容,并由業務部門帶領學員深入一線作業現場參觀,為剛踏入新崗位的他們注入了信心和勇氣。? ? ?
? ? ? ? 黃卓生,2004年一畢業就加入國粵惠州電力有限公司,先后擔任國粵惠州電力有限公司生產部經理、副廠長、總助,國粵(廣東)公司綜合項目開發部副經理。14年深耕一線,前期從事過水電建設、設備監造、檢修、生產管理等工作,現重點參與集團新項目拓展及韶關電廠二期項目前期申報工作。在2017年,榮獲國粵集團2017年優秀員工稱號。? ? ? ? 2018年,是黃卓生從事能源行業的第14年,也是進入國粵集團的第14年,他憑借著對職業的專注和熱愛,進入國粵惠州電力后從一線建設起步,他干過設備檢修,一絲不茍地為設備“望聞問切”;精益求精確定設備生產質量。在扎根基層的前幾年,他基本熟悉了水電項目的建設、實施及運營。后來,隨著集團規模不斷擴大,黃卓生的工作難度也逐漸加大,接觸的領域也不斷增加,2016年,集團決策進軍光
? ? ? ? 2018年9月,湖南已漸漸展現出秋天的氣息,經過一條小道,走進懷化項目部辦公樓,在三樓一角的辦公室,見到了工程二部的負責人姚光澤經理,在交談前,姚經理拿出筆記本記下此次交談的工作記錄,認真的態度讓我肅然起敬。? ? ? ? 工程二部的人不多,9月的時候只有3人,現階段負責懷化項目辦公生活區土建與煤礦區的前期工作,在面臨條件艱苦,人員短缺的情況下,團隊在姚經理的帶領下,發揮出國粵人“功崇惟志 ?業廣惟勤”的企業精神,為完成工程進度,每天平均花2.5小時的時間往返路途遙遠的現場,白天在現場與設計院勘察地形、坐標等相關工作,晚上回來對收集的數據進行匯總并編寫報告,早出晚歸已成為常態,別人說,每天工程二部辦公室的燈都是最后一個息的。功夫不負有心人,經過一直以來加班加點的努力,辦公生活區的方案基
??????? 從入廠到現在,委培生已經在公司生活差不多一個月了,他們吃住都在這里,每天早上7點多,他們準時起床,洗漱完畢,三五一群到食堂享用公司為員工精心準備的早餐。?????? 8點整,他們正式進入工作時間,他們穿上工作服,戴上安全帽,拿著筆和筆記本跟著師傅走遍廠區的每個角落,去學習,去檢查,認真的記下所遇到的問題,等走遍了安排的地方,回到為他們準備的學習室,他們一起把問題拿出來,一起交流探討,認真的樣子,讓我肅然起敬,當看到我進來時,他們禮貌的打招呼,介紹自己,從開始的靦腆到后面的侃侃而談。??????? 他們都說,經過一個的時間,起初行走在高架現場的害怕感已經逐漸被克服,每天師傅都盡心
蔣森林從2017年1月3日以電氣二次主管的職務加入韶關粵華電力大家庭,能在一年內就獲得優秀員工著實不容易,他在采訪中顯得非常內斂,但是這種內斂卻不妨礙他在工作中發光發熱。 解決問題是緩解壓力最好方式 “我覺得自己基本上不存在無法調節壓力這種情況,最好的解壓辦法就是盡全力把事情做好”,蔣森林在工作上有自己獨特的一套運作機制。1號機倒送電這個階段可以算是蔣森林工作以來壓力最大的一段時間,最長3天未合眼,平均每天只休息3-4小時,常常是早上7點多才躺下,10點又起床繼續干活。在倒送電過程中,因為施工單位與調試單位對機器檢查不到位,所以導致主變差動
第一位:人品是原則有的人竄上跳下,鉆天打洞,拉幫結派,兩面三刀,玩弄權術,巧言令色,無非是為了自己的個人利益(權力、金錢、地位等等),這樣的人可能能力比較強,善于迷惑人,有時似乎還是一副正人君子抑或是仁義道德的嘴臉,實則內心充滿了算計。這樣的人還是敬而遠之比較好,是切不可以成為朋友或合作伙伴的。我們雖不可能做到如圣人般天下為公,無私奉獻,但一個人有一顆善良、仁愛和誠信之心,才可以與之同舟共濟,共度難關。 第二位:態度是根本投機取巧者在順利時是朋友,逆境時會第一個棄你而去。魯迅先生說:優勝者固然可敬,但那雖然落后而仍非跑至終點不止的競技者,和見了這樣競技者而肅然不笑的看客,乃是中國將來的脊梁。很有道理。所以,我們看人不要只看
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